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2018年8月28日，北京集智達智能科技有限責任公司ERP&OA信息化項目啟動會在北京集智達總部舉辦，集智達公司總經理王總及項目組全體成員參加會議，北京通友時代科技有限公司總經理及項目相關人員出席本次啟動儀式。本次會議的召開，標志著公司正式拉開信息化整體建設并全面落地實施的序幕。

集智達王總闡述了本項目的整體要求及期望，王總講到信息化是整個集團戰(zhàn)略發(fā)展需求，使用穩(wěn)定的信息化軟件，聘請專業(yè)的實施團隊，打造公司統(tǒng)一的信息化管理平臺，形成多渠道、多業(yè)態(tài)、協(xié)同聯(lián)動，做到工作流程化、制度化。該項目的目標及方針：一是統(tǒng)一業(yè)務管理體系；二是對接業(yè)界標桿；三是提升重點經營能力；四是提升全面的決策支持；五是培養(yǎng)隊伍及文化建設；六是優(yōu)化企業(yè)流程程序等。通過U8信息系統(tǒng)整合成一個體系，希望通過項目實施能把公司戰(zhàn)略規(guī)劃落到實處。隨后，通友時代公司方總以及信息化項目負責人等介紹了ERP項目的人員權責及具體實施方案。

左 集智達王總，右 通友方總

總之，要務必高度重視、全身心投入，確保項目的成功上線，落地實施。堅信有信息化管理軟件為載體，有公司全體員工的團結一致，集智達一定能實現從傳統(tǒng)模式企業(yè)向現代信息化智能企業(yè)的蝶變，打造成一個全新的、高效的智能化企業(yè)，更好的服務客戶及消費者。